县委书记与县长同为本级主要负责人，在职务上是平级关系，在党内又是书记与副书记关系。党政主要负责人朝夕相处，工作相联，共谋本县各项事业的发展，两个人能够协调一致，同心同德，关系密切，对班子形成领导核心、发挥战斗堡垒作用至关重要。所以，在处理党政主要负责人的关系上，因县委书记是“班长”，对自己要求高一些，标准严一些，必然合作有力。

　　那么县委书记与县长怎样处好关系呢？笔者认为，注重做到六点，将会见效。

　　一要多提醒，不指责，掌握艺术性。县一级属于我国城乡结合部。工作千头万绪，艰巨复杂，件件工作都要督促落实，县政府又处于工作前沿阵地，在繁忙的事务中，县长难免会出现疏漏和缺陷，只要县长积极努力，大胆工作，县委书记就应该大力支持，积极协助。如果县长对工作中的某些方面想得不细，做得欠缺，县委书记应及时提醒，积极指明，协助县长把事情考虑得更加周全，尽快改进。而不要以领导者自居，乱加指责，说三道四，挫伤县长的积极性。

　　二要多支持，不拆台，增强协调性。多支持，不拆台，是县委书记与县长密切配合的润滑剂。县长在各项事务中往往处于一线，遇到的具体情况和矛盾比较多，处理起来误时费力，比较繁忙。县委书记应该体谅县长的难处，伸出友谊之手，主动协调事务，积极化解矛盾，起到拾遗补缺、帮助鼓励的作用。切不可袖手旁观，甩手不管，更不能冷嘲热讽，幸灾乐祸，影响团结。

　　三要多调查，不武断，提高科学性。基层的情况千变万化，县委书记应该深入实际，多加调研，掌握第一手材料，为县长决策提供科学依据。工作中书记要发扬民主，互相尊重，在重大问题上书记不要独断专行个人说了算，要多与县长沟通商量，防止工作出现“各吹各的号，各唱各的调”的顶牛现象，避免造成下级左右为难，无所适从的混乱局面。

　　四要多担责，不争功，注意自律性。作为县委书记，不可骄傲自满，自吹自擂；不要摆功落好，自显其能。对取得的成绩不要总往自己身上拉，对出现的问题不可总往别人身上推。要见荣誉就让，见困难就上，多担责，不争功，树立在群众中的良好形象。如果争功诿过，自律不强，说明本人水平低，素质差，会在群众中降低自己的威信。

　　五要多体谅，不计较，增强相容性。党政主要领导在工作中难免有磕磕碰碰的事，当遇到分歧时，需要互相谦让，彼此体谅，交换意见，统一思想，使看法形成一致，分歧尽快消化。尤其是县委书记，在处理问题时要多从县长角度考虑，能够想其所想，急其所急，多加支持，帮助有力。让县长感到“班长”可靠、可信、可亲。这样就会增强相容性，双方都舒心，两人合作紧，工作进展顺。

　　六要多关心，不冷淡，调动积极性。县长的工作处在最前线，事务杂，层面广，任务大，困难多，在这烦恼的情况下，他们也不好意思向书记多去诉求。作为书记就应该注意留心观察，主动及时过问，明白县长苦衷，热情给予关心。对于县长的难处，有问题快解决，力不足要支援，多体贴，多理解，让县长感到温暖，提高信心，抖起精神，冲锋陷阵，以满腔热情，开创工作新局面。

　　（选自申富生著《县乡领导方法简论》）