在领导工作中经常会遇到难事和难题，领导干部能否敢于迎难而上，善于破解难题，既能反映出领导干部的本领高低，又能显示出领导干部的责任大小，更能体现出领导干部的担当强弱。因此，它是测验领导干部素质的度量衡，又是考验领导干部能力的试金石。在困难面前，是强将就会勇往直前，克难制胜；是庸人，可能怕字当头，困难压顶。领导干部的能力如何，通过破解难题就会识别出真假好赖。

　　在现实生活中，有些领导干部在其位，不想谋其政，负其责；不敢闯难关，担其职；不愿解难题，遇到矛盾绕道走，见了难题就撒手。在工作中只是充当“传话筒”“收发员”的角色，仅限于作批示，提要求，上传下达光动口。对出现的新情况、新问题、新矛盾，不去上阵解决，不会硬手去抓，存在着“得罪人”的事不干，“讨人嫌”的话不说，能躲就躲，能拖就拖，只要不出事，宁愿不做事，得过且过熬日月，浑浑噩噩不作为，结果造成问题成堆，影响稳定，阻碍事业向前发展。

　　常言道，“为官避事平生耻”。作为领导干部就应该在其位，谋其政；任其职，尽其责。处理矛盾，解决难题是领导工作中的主要责任。但在解决难题过程中必然要触及各种矛盾，存在着得罪人，遭责难，受阻挠的现象。如果没有正气凛然的魄力，敢于碰硬的作风，锲而不舍的精神，坚忍不拔的意志，是解决不了难题的。尤其在那些各种利益盘根错节，消极腐败比较严重的地方，妨碍解决难题的因素就更多。但对复杂的问题越是回避，就越会被问题缠身，弄得自己陷入被动之中。作为领导干部在遇到难事后，要有敢于正视困难的勇气，下定克难的决心，理出可行的思路，采取过硬的措施，尽快破解难题，消除隐患，开创工作新局面。

　　破解难题，需要果断决策。领导干部敢于决策是解决问题的基本保证。如果遇事无策，处事不力，顾虑重重，怕这怕那，必然会“小事拖大，大事拖炸”，贻误时机，积重难返，造成混乱现象。许多群体事件的发生，都是因为领导干部胆小怕事，拖拉扯皮所引起的。深刻的教训说明，作为领导干部在遇到难题后，不能畏首畏尾，不能议而不决，不能左右摇摆，不能放任自流。应该在破解难题时，敢担风险，果断决策，采取措施，化解矛盾，促进工作向好的方向发展。由此而言，该断而不断，矛盾会蔓延；该管而不管，问题堆成山。只要领导干部勤于谋政，敢于担责，善于决策，勇于克难，就会立于不败之地。

　　破解难题，需要群策群力。在领导工作中，解决棘手难题犹如一场攻坚战，单靠领导干部的孤军奋战是很难成功的。因此，领导干部在破解难题时，需要集思广益，博采众长，充分调动一切积极因素，形成解决难题的合力，进而心往一处想，劲往一处使，同心协力，齐抓共管，攻坚克难，夺取胜利。实践证明，群众的智慧是丰富的，大家的力量是无穷的。领导干部只要深入群众，礼贤下仕，遇事商量，征求意见，虚心学习借鉴他人的成功经验，就一定能找到破解难题的“钥匙”。

　　破解难，需要更新观念。领导干部在工作中不能光靠老观念、老经验、老办法、老套路去解决新问题，必须解放思想，更新观念，用发展的眼光来面对新情况，理出新思路，采取新举措，解决新问题。有了新的能耐，就会产生新的创举。因此，这就要求领导干部必须不断增强开拓创新的本领，善于解决前进中的复杂问题，为发展提供强大的动力，把事业干得有声有色，以实际行动赢得广大人民群众的拥护和支持。

　　（选自申富生著《县乡领导方法简论》）